比方电影《无极》想让倾城变成另外一个人， 什么是创新的模式？戈壁基金副总裁朱璘通常会举这样的例子。这是不可能的因为内容已经固定。希望看到使用者在手机里面，能够把《无极》里的角色变成另外一个人。这种互动便是模式上的创新。
3G不是内容提供商的机遇
让戈壁基金进入中国之初便对数字媒体发生了浓厚的兴趣。 戈壁基金的战略投资者包括国际商用机器公司和日本NTTDOCOMO而DOCOMO作为日本最大无线网络运营商的背景。
尤其以宽带、移动技术和互动交流技术的发展为特征。这几乎是戈壁基金所有合伙人共同强调的 相信数字媒体的需求将会带动下一个高新技术革新时期的来。
新创意的买家和卖家们早已经蓄势待发。 从2004年起就被炒作得沸沸扬扬的3G至今还是犹抱琵琶半遮面”但是对于IT企业来讲。
从经验看， 戈壁基金副总裁朱璘认为：3G时代不会为互联网的内容提供商带来太多的机遇。3G并不会改变很多的东西。
日本目前的3G占有量已经接近40% 戈壁基金面前的DOCOMO日本最大的无线网络运营商。而日本从2.5G3G改变非常快。
相比于之前的2G或者2.5G改变没有多少， 3G来以后新的产业。只是说大家的感受会好一点儿，所以说从商业模式自身来说只是改变了环境，而没有质的变化。所以朱璘对抛出3G概念的寻求融资的企业并没有寄托太多的希望，想看到从根本上的从模式上进行的一些创新。
仅靠一个概念是什么都得不到1999年的那段互联网的黄金时代， 朱璘经常收到各式各样的守业计划书。但是互联网的泡沫时代已经过去。经常有守业者依靠一个盈利概念便获得创投的大量资金，现在创投们已经冷静许多。现在更加关注企业目前的盈利状况。
去“面试”那些让他感兴趣的企业。选择企业经常是一种感觉， 朱璘经常四处奔走。要和守业者面对面沟通，考察他人品和学识。也就是近距离调查。
还要深入了解企业的运作模式及其前景， 面试”创投机构识别项目可行性的重要阶段。通过“面试”VC首先要了解团队的领导者性格是怎样的不是善于沟通。其次。随后还要深入企业进行调查。
这是戈壁基金的经典项目。当时的灵图软件只是位置服务的业内小有名气。谁都没有料想到两年后， 2003年底戈壁基金200多万美元注资灵图软件。车载GPS手机导航、位置服务能让软件提供商灵图公司赚得盆满钵溢。2007年底，这家公司将在海外上市。
要看“守业者是否投入了自己所有的财富”
创投们对创业团队的喜好也不尽相同。其中， 事实上。守业者来自外乡还是海归也是需要参考的指数”
其次对他自己的商业模式要非常坚信。否投入了自己所有的财富”衡量他对事业坚信水平的一个标志， 创投们希望看到企业领导者首先要对行业非常了解。这也直接影响到投资者的信心。
朱认为， 当许多企业还在用海归来包装自己的时候。外乡生长起来的守业者更有投资潜力。中国的改革开放虽然经历了这么长的时间，但是很多东西还不是很完善，这就更加要求企业领导者的执行能力。那些海归可能二十几岁就出过了国外呆了十几年后又回国，但他称自己是中国背景，其实他对中国的当前情形已经一无所知。