略有小本经营经验，另一类人。例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处置很多财务上的问题。
这两类人通常可以合作。例如后一种人，所以说。想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。
有闲资而缺乏对守业专门行业认识的人，一般来说。比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者可能苦无门路，永远无法开展个人事业。
例如懂得开锁，而一个人有一技之长。并不代表他该开卖锁店，可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。
公司便有开支，因为一开展事业。不论能否赚钱也必需负担。开始的守业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是一种未摸通一行专业的情况下，宣布结业。
真正想创业，所以。又希望比拟有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，无妨辞去自身工作，该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比拟花时间，但总比开业后花钱好。
也不是每一种行业都正是守业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，理想上当然是因为有一门专业是熟悉的因而萌发自立门户之念。但要注意的不是每一行业都可小本创业。应该大胆付诸实行。而付诸实行的方法不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作。
信心、冲劲自然较高；反之则容易泄气。守业者的准备工作若做得充足。
选择投资小，对于民间守业者来讲。见效快，技术难度系数低的项目更合适。
重工不如轻工
轻工业却是发展的龙头。重工业投资周期长，重工业是国民经济发展的基石。耗资多，回收慢，一般不是民投资本角逐的领域。无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其是消费品，风险小，投资强度、难度小，容易在知期内见效，因此特别适合民间资本。
用品不如食品
而且政府除了技术监督、卫生管理外，民以食为天。食品市场是一个十分庞大而持久不衰的热点。对食品业的规模、品种、布局、结构，一般不予干涉。食品业投资可大可小，切入容易，选择余地大。
男人不如女人
社会购买力70%以上是掌握在女人手里，西方商界有句名言：做女人的生意掏女人的腰包。市场调查标明。女人不但掌握着大部分中国家庭的财政大权”而且相当局部商品是由女人直接消费的市场目标对象定向女人，会发现有更多的机会。大人不如小孩中国的儿童消费市场很有特色，儿童用品包括了儿童生长不同时期消费。儿童消费市场大，随机购买性强，加上容易受广告、情绪、环境的影响，向这种市场投资是一种富有生命力的选择。中国，满足了孩子的需求，很大程度上就是满足了父母的需求。
多元不如专业
大众买卖，品种丰富。这是一般投资者的思维定势。专业化生产及流通容易形成技术优势和批量经营优势，如近年闻名遐迩温州小商品市尝义乌服装市场等，无不红红火火。
做生不如做熟